Strategische Beratung & operatives Management

Fiber Sales
Restart.

PMODE steigert Penetration, Netzauslastung und Unternehmenswert von Glasfaser-Anbietern – praxiserprobte Konzepte, direkte operative Steuerung, aus einer Hand.

01 · Sofortmaßnahme
D2D-Produktivität verdoppeln
3–5 Verträge pro Tag und Berater. Cost-to-Connect unter 250 €. Messbar ab Tag 1.
02 · Wachstum
Markt vollständig ausschöpfen
Wholesale, B2B, Retention und neue Kanäle – die anderen 50 % des Marktes systematisch erschließen.
03 · Differenzierung
Konzeption + operative Führung
Kein Beraterbericht. PMODE übernimmt Steuerung und Umsetzung – mit über 35 Jahren Branchen-Erfahrung.
~80 %
D2D-Anteil heute – strukturell am Limit
>40 %
Penetration drückt D2D-Wirtschaftlichkeit
≤50 %
des Marktes via D2D allein erreichbar
Erfahrung aus führenden Unternehmen der Branche
Vodafone
Kabel Deutschland
1&1
1&1 Versatel
GlobalConnect
TNG
Deutsche B2B Connect
DNS:NET

Auswahl – Stationen aus dem Lebenslauf der PMODE-Gründer

Diagnose · Ausgangslage

D2D am Limit – volle Marktausschöpfung
nur mit anderen Kanälen

Bestandsgebiete mit hoher Penetration, steigende Wettbewerbsintensität und das BGH-Urteil zu Free-to-Churn setzen klare Grenzen. Vollständige Marktausschöpfung gelingt nur über weitere Vertriebsoberflächen.

~80 %
D2D-Anteil an allen Abschlüssen
Reiner Push, kaum Pull-Mechanismen
>40 %
Penetration in Bestandsgebieten
drückt D2D-Wirtschaftlichkeit
≤50 %
des adressierbaren Marktes
über D2D allein erreichbar
Unsere Leistungen

Sechs Stoßrichtungen für
nachhaltiges Wachstum

PMODE übernimmt Konzeption und operative Steuerung entlang aller sechs Hebel – strategisch wie operativ, aus einer Hand.

01
01

D2D-Produktivität steigern

3–5 Verträge pro Tag und Berater bei Cost-to-Connect unter 250 €. Side-by-Side-Vertrieb, Setter/Closer-Modell, WoWi-Kooperationen und Kunden-Incentivierung.

Priorität: Sofort · Sehr hoch
02
02

Wholesale / Open Access leveragen

Vollständige Marktausschöpfung gelingt nur über fremde Vertriebsoberflächen. Energieversorger, Incumbents und ISPs als strategische Partner.

Priorität: Sofort · Sehr hoch
03
03

Free-to-Churn-Kunden halten

Penetration schützen, bevor der Wettbewerb sie abgräbt. Gestaffeltes Eskalationsmodell von Brief/Mail bis D2D-Retention – kosteneffizient und skalierbar.

Priorität: Mittel · Hoch
04
04

B2B forcieren

Hohe ARPUs, niedrige Aktivierungsquote: der größte ungenutzte Hebel. B2B-Produktkalibrierung, alle Vertriebswege und dedizierte Lead-Generierung.

Priorität: Mittel · Hoch
05
05

Weitere Vertriebskanäle erschließen

Die anderen 50 % des Marktes nicht dem Zufall überlassen: Fachhandel, Frequenzstandorte, Telko-Online-Spezialisten und UGC/Affiliate.

Priorität: Mittel · Flankierend
06
06

Footprint konsolidieren

Aus Footprint-Reviews werden konkrete Buy- und Sell-Gelegenheiten. Wertorientierte Portfoliooptimierung zur Cash-Generierung.

Priorität: Flankierend
Das Team

Operative Umsetzung praxisnaher Konzepte

„Wir kennen die Branche nicht aus Beraterperspektive. Wir haben sie als Geschäftsführer mit Personal- und Umsatzverantwortung geführt – strategisch wie operativ."

Oliver Bock
Führung & operative Umsetzung

Oliver Bock

35 Jahre Telko & Glasfaser

Personalverantwortung für >370 Mitarbeiter. Eigenverantwortliche Unternehmens- und Teamführung. Praxisnetzwerk für D2D-Vertrieb, Steuerung von Berater-Teams und NE3/NE4-Bauleistungen.

Dr. Peter Walz
Strategie & Vermarktung

Dr. Peter Walz

23 Jahre Mannesmann & Vodafone

Vodafone: Wholesale-Turnaround, Re-Launch otelo, Strategie-Chef und Initiator der Kabel-Deutschland-Investition, zuletzt Geschäftsführer Privatkunden-Vertrieb. Heute aktiv im Glasfaser-Direktvertrieb.

Roadmap · Nächste Schritte

Drei Phasen mit klarer Wirkung

Sofortmaßnahmen, Wachstum und Wertsteigerung in 12 Monaten – mit messbaren Ergebnissen nach jeder Phase.

1
0 – 3 Monate

Sofortmaßnahmen

D2D-Optimierung, Free-to-Churn-Kunden adressieren, Wholesale-Partner identifizieren, Footprint-Analyse starten.

Mehr Abschlüsse, geringere Cost-to-Connect, niedrigerer Churn
2
3 – 6 Monate

Wachstum

D2D perfektionieren, neue Kanäle hochfahren, Wholesale-Partner anschließen, B2B starten, Footprint anpassen.

Höhere Reichweite & Netzauslastung
3
6 – 12 Monate

Wertsteigerung

Skalierung und Professionalisierung erfolgreicher Maßnahmen über alle Kanäle hinweg.

Solider Cash-flow, nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts
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Fiber Sales Restart –
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